행정안전부는 지역의 활력을 높이고 청년들의 새로운 기회를 창출하기 위한 '2026년 청년마을 만들기 사업'의 신규 운영 단체 모집을 공식 발표했습니다. 인구 감소로 조용해진 지역에 청년들이 모여 새로운 비즈니스를 꽃피우고, 그곳에서 삶의 터전을 잡을 수 있도록 돕는 이 사업은 단순한 지원금을 넘어 '지역의 주인'이 될 기회를 제공합니다.
올해는 특히 단순한 체험을 넘어 실질적인 '자립형 비즈니스 모델'을 갖춘 단체를 우선 선발한다는 방침이 강화되었습니다.
오늘은 2026 '로컬 창업의 기회: '청년마을 만들기' 공모 분석과 6억 원의 주인공 되는 법'이라는 주제로, 이번 공고의 핵심 내용과 성공적인 로컬 비즈니스 전략을 심층 분석해 보겠습니다.
지역에서 새로운 내일을 꿈꾸는 청년들이라면 이번 기회를 절대 놓치지 마시길 바랍니다.
1. 3년 6억 원의 파격 지원: 지역이라는 도화지에 청년의 꿈을 그리다
행정안전부의 '청년마을 만들기' 사업은 청년들이 지역으로 내려가 정착할 수 있도록 공간과 프로그램, 비즈니스 모델 구축을 통합적으로 지원하는 프로젝트입니다. 선정된 단체는 1년 차에 2억 원을 시작으로, 성과 평가를 거쳐 3년간 총 6억 원이라는 막대한 사업비를 지원받게 됩니다. 이를 일상적인 비유로 설명하자면, 아무도 찾지 않던 빈 집(지역)을 청년들이 직접 리모델링하고 그곳에 카페, 공방, IT 오피스 등 생태계(마을)를 조성할 수 있도록 나라에서 '초기 자본금'과 '운영비'를 전폭적으로 지원해주는 것과 같습니다. 과거의 지원 사업들이 일회성 행사에 그쳤다면, 청년마을 사업은 청년들이 그 지역의 '뿌리'가 되도록 돕는 것이 본질입니다. 이번 2026년 공고에서 가장 주목해야 할 점은 '지역 유휴 공간의 재탄생'입니다.
지방자치단체와 협력하여 지역 내 버려진 창고, 닫힌 학교, 오래된 가옥을 청년들의 거점 공간으로 확보하는 것이 필수 요건입니다. 단순히 예쁜 공간을 만드는 것이 아니라, 그 공간이 지역 주민과 청년들을 잇는 허브가 되고, 실제 수익을 창출하는 비즈니스 현장이 되어야 합니다. 예를 들어, 지역의 특산물을 활용한 밀키트 제작소나 도시 청년들을 위한 워케이션(Work+Vacation) 공간으로 탈바꿈시키는 기획력이 필요합니다.
정부는 이러한 하드웨어와 소프트웨어가 결합한 형태의 제안을 강력하게 원하고 있습니다. 또한, 이번 사업의 핵심 평가 지표 중 하나는 '청년들의 유입과 정착'입니다. 단순히 여행객처럼 잠시 머물다 가는 인원이 아니라, 이 사업을 통해 얼마나 많은 청년이 해당 지역에 주민등록을 옮기거나 실질적인 경제 활동을 이어가는지가 중요합니다.
이를 위해 단체는 지역사회와의 유대감을 형성할 수 있는 네트워크 프로그램을 탄탄하게 설계해야 합니다. 지역 어르신들과의 협업 모델이나 지역 자원을 활용한 신규 브랜드 개발 등이 좋은 예시가 될 수 있습니다. 6억 원이라는 예산은 그 지역을 청년들의 활력으로 다시 숨 쉬게 만들라는 '마중물'인 셈입니다. 로컬 크리에이터를 꿈꾸는 단체라면, 우리만의 색깔이 지역의 자산과 어떻게 만나 시너지를 낼지 깊이 고민해야 할 시점입니다.
2. 2026년 공모 핵심 포인트: 자립 가능한 로컬 비즈니스 모델의 구축
2026년 청년마을 만들기 사업의 가장 큰 변화는 '지속 가능성'에 대한 요구가 그 어느 때보다 높아졌다는 점입니다. 과거에는 재미있는 실험이나 일시적인 축제 위주의 기획도 선정 가능성이 높았지만, 올해 행정안전부의 지침은 명확합니다. "3년의 지원이 끝난 후에도 이 마을이 스스로 생존할 수 있는가?"에 대한 답을 내놓아야 합니다. 이를 비유하자면, 부모님께 받는 용돈(정부 지원금)이 끊기더라도 스스로 아르바이트나 직장 생활(자체 비즈니스)을 통해 생활을 유지할 수 있는 건강한 성인을 뽑겠다는 뜻입니다. 성공적인 공모를 위해 제안서에 담아야 할 핵심 전략은 '지역 자원의 고부가가치화'입니다. 단순히 지역 농산물을 파는 수준을 넘어, 그 지역만의 스토리텔링을 입힌 브랜딩이 필요합니다.
예를 들어, 인구 소멸 지역의 폐가를 '디지털 노마드를 위한 공유 오피스'로 바꾸고, 그들에게 지역의 제철 식단을 구독 서비스로 제공하는 식의 복합적인 수익 구조를 설계해야 합니다. 오늘날 청년들은 단순한 시골 체험보다는 자신의 커리어를 유지하면서도 여유로운 삶을 즐길 수 있는 환경을 원합니다. 이러한 니즈를 정확히 파악하여 비즈니스 모델에 녹여낸 단체가 높은 점수를 받을 수 있습니다. 또한, '지자체와의 파트너십'이 선정의 당락을 결정짓는 핵심 변수가 될 것입니다.
청년 단체 독자적으로는 대규모 공간 확보나 인허가 문제를 해결하기 어렵기 때문입니다. 지자체가 청년마을을 위해 조례를 개정하거나 전용 공간을 무상 임대해주는 등 적극적인 협력 의지를 보인다면 심사에서 매우 유리합니다. 2026년 공고문에서도 '지자체의 지원 의지'를 중요하게 명시하고 있습니다. 신청을 준비하는 청년 단체라면 지금 바로 해당 지역의 시·군청 청년 정책 담당자를 찾아가 우리 사업이 지역에 어떤 긍정적인 변화를 가져올지 설득하고 확약서를 받아내는 발 빠른 움직임이 필요합니다. 공모 마감일인 2월 20일까지 남은 한 달 동안, 비즈니스 모델의 정교화와 지역 네트워크 확보에 총력을 기울여야 합니다.
3. 로컬의 미래: 사회적 연대와 청년 주도의 지역 혁신
청년마을 만들기 사업은 단순히 돈을 벌기 위한 비즈니스를 넘어, 우리 사회의 심각한 문제인 인구 소멸과 수도권 집중 현상을 해결하려는 '사회적 혁신'의 성격을 띠고 있습니다. 2026년의 청년마을은 기술과 감성, 그리고 연대가 어우러진 새로운 공동체의 대안을 제시해야 합니다. 이를 비유하자면, 삭막한 도시의 고층 빌딩 숲을 떠나 서로의 이름을 알고 서로의 일에 관심을 가지는 '느슨하지만 단단한 연결망'을 지역에 구축하는 과정이라고 할 수 있습니다.
이 과정에서 청년들은 단순한 이주민이 아니라 지역을 변화시키는 '혁신가'로 대우받게 됩니다. 이번 사업에서 강조되는 또 다른 트렌드는 '사회연대경제'와의 결합입니다. 청년마을 안에서 발생하는 이익이 외부로 유출되는 것이 아니라, 다시 지역 청년들의 고용이나 지역 복지로 재투자되는 구조를 선호합니다. 예를 들어, 마을 운영 단체가 협동조합이나 사회적 기업의 형태를 취하여 투명하게 운영되고, 지역 주민들이 주주로 참여하거나 일자리 기회를 얻는 모델입니다. 이는 지역사회의 반감을 최소화하고 진정한 의미의 '한 마을'이 되는 가장 확실한 방법입니다.
행정안전부는 이러한 상생 모델이 구축되었을 때, 그 청년마을이 3년 뒤에도 사라지지 않고 지역의 랜드마크로 남을 수 있다고 판단합니다. 결국 청년마을의 미래는 '사람'에 달려 있습니다. 기술이 발전하고 AI가 일자리를 대신하는 시대일수록, 사람과 사람이 만나 대화하고 지역의 흙을 밟으며 무언가를 만들어내는 '경험의 가치'는 더욱 귀해집니다. 2026년 청년마을은 이러한 아날로그적 가치에 스마트 기술(온라인 커뮤니티, 지역 배송 플랫폼 등)을 접목하여 가장 세련된 로컬 라이프를 제안해야 합니다. 로컬 창업은 더 이상 밀려나서 가는 선택지가 아닙니다.
전 세계적으로 '로컬'이 가장 힙하고 잠재력 있는 시장으로 떠오르고 있는 지금, 6억 원의 지원금과 함께 지역의 주인공이 되는 도전은 청년들에게 인생의 커다란 터닝포인트가 될 것입니다. 오늘 발표된 공고를 기점으로, 여러분의 창의적인 아이디어가 소멸해가는 지역에 새로운 생명력을 불어넣기를 진심으로 기대합니다.
지금까지 행정안전부의 2026년 청년마을 만들기 신규 모집 공고를 바탕으로 파격적인 6억 원의 지원 혜택과 선정 전략을 분석해 보았습니다. 지역은 이제 더 이상 낙후된 공간이 아니라, 청년들의 창의적인 실험이 비즈니스로 실현될 수 있는 '기회의 땅'입니다. 이번 사업의 신청 마감은 2월 20일까지로, 약 한 달간의 준비 기간이 남아 있습니다.
단순한 서류 작성을 넘어 지역을 직접 발로 뛰고 지자체와 협의하며 진정성 있는 모델을 구축하는 것이 승부처입니다. 로컬 비즈니스를 꿈꿔왔던 분들이라면 정부가 마련한 이 강력한 사다리를 타고 더 높이 도약해 보시길 바랍니다.